разберем, почему мотивация «снаружи» перестаёт работать и какие управленческие сигналы снижают желание включаться. Вы поймете, что именно в системе и поведении руководителя гасит вовлеченность и как это убрать

обсудим конкретные управленческие действия и привычки, из-за которых сотрудники перестают думать и брать ответственность. Вы увидите свои «слепые зоны» и точки, где можно быстро вернуть инициативу команде

разберем работающие способы включения людей в результат без продавливания. Вы заберёте инструменты, которые усиливают ответственность и инициативу без конфликтов и выгорания ни у вас, ни у команды.

разложим по полочкам, какую роль выбирать в разных ситуациях. Вы поймете, когда помогать, когда задавать вопросы, а когда отойти, чтобы команда проявляла самостоятельность, а не опиралась на вас в каждом решении

разберем, какие стимулы усиливают результат, а какие просто «сливают бюджет» без роста вовлеченности

Прикладной разбор реальных бизнесов:

• где теряются деньги и рост
• какие решения тормозят бизнес
•  что менять в системе, а не в людях