23.01.2023
©sivko.by
Все права защищены
Любое копирование и воспроизведение текста, в том числе частичное и в любых формах, без письменного разрешения правообладателя запрещено.
Корпоративное обучение направлено на повышение квалификации сотрудников, помощь новичкам в адаптации, а также на улучшение климата в коллективе. Рост и масштабирование бизнеса возможны при сочетании нескольких факторов, один из них – обучение и развитие персонала. Таким образом, корпоративная система обучения – это необходимость.
Цели обучения могут быть ситуативными – например, Вам нужно научить своих работников пользоваться новым инструментом продаж. Или комплексными – в Вашей компании требуется чуть ли не с нуля создать систему развития персонала и ее поддерживать. Кому поручить решение этой задачи?
При выборе бизнес-тренера для организации обучения в первую очередь обращайте внимание на достижения потенциальных кандидатов. Так, предпочтение лучше отдавать преподавателям-практикам, с конкретными цифрами подготовленных сотрудников и проведенных мероприятий.
Важен также стаж тренера в его профессиональной сфере, например, в продажах, если Вам нужно подтянуть своих менеджеров по продажам.
Многое о кандидате скажут отзывы – изучите их, это может быть лучшей рекомендацией для тренера.
1. Определение целей и аудит. Тренер выясняет у Вас – заказчика, руководителя – ожидания от обучения. Проводит диагностику системы продаж и сервиса в Вашей компании, а также навыков сотрудников. Важный нюанс: возможно бизнес-обучение как в Минске, так и в других населенных пунктах Беларуси.
2. Обучение. По согласованной с Вами программе тренер проводит семинары, тренинги и другие обучающие мероприятия с максимальным вовлечением каждого сотрудника, но минимальным отрывом его от работы. При необходимости корректирует программу.
3. Практика. Бизнес-консультант отрабатывает с Вашим персоналом полученные знания в реальных условиях (общение с клиентами, звонки и т.д.), разбирает ошибки, сопровождает сотрудников на рабочих местах. Работает с Вами над внедрением изменений.
4. Оценка результатов. Тренер анализирует эффективность каждого сотрудника и подразделения. Знакомит Вас с итогами обучения, а также предлагает план дальнейшего развития Вашего персонала.
5. Поддержка. Бизнес-консультант организует мероприятия по запросу. Для постоянных клиентов действует бонусная программа.
Тренер подбирает методики в зависимости от аудитории. Возможно корпоративное обучение в Минске и других городах, офлайн- и онлайн-формат.
23.01.2023
©sivko.by
Все права защищены
Любое копирование и воспроизведение текста, в том числе частичное и в любых формах, без письменного разрешения правообладателя запрещено.
Поделиться в социальных сетях и мессенджерах:
Присоединяйтесь: