Люди постоянно общаются друг с другом, получают от окружающих то, что им нужно. Или не получают: результат, как правило, зависит от их умения договариваться.
Как и в обычной жизни, в бизнесе сложно достичь цели, если идти напролом. В основе взаимовыгодных отношений лежит ведение переговоров – с клиентами, с партнерами, с инвесторами и сотрудниками.
Как получить навыки переговоров: тренинги Алексея Сивко
Инструмент, который поможет Вам стать мастером переговоров быстрее, – тренинг. Его преимущества:
- Позволяет Вам в короткое время сформировать навыки ведения эффективных переговоров.
- Оптимален по затратам и результату.
- Подходит для работы как индивидуально, так и в группе (корпоративный тренинг переговоров), в очном формате и онлайн, в Минске и других регионах.
- Дает мотивацию для Вашего дальнейшего развития – как личности, как специалиста или как руководителя.
Тренинг делового общения: выбирайте среди хитов!
1. Мастер результативных переговоров.
На базовом уровне участники знакомятся со всеми этапами переговоров и получают необходимые навыки:
- подготовка (стратегии, правила и особенности ведения переговоров, понимание цели ведения переговоров, культура делового общения, чек-лист);
- вступление в контакт (психология, формы, виды, характеристики, организация и этика делового общения, методы доверительного контакта и способы влияния);
- презентация решений (аргументация "потребности – выгоды", техники убеждения);
- торг ("продаем без уступок, покупаем со скидками");
- преодоление возражений (алгоритм действий);
- принятие решения с ориентацией на сотрудничество;
- завершение переговоров и работа с отказами.
- поведенческие установки (типы переговорщиков, негативные установки и др.);
- трансакционный анализ в переговорах (роли переговорщиков и методы управления эмоциями);
- жесткие переговоры (признаки, ошибки и противостояние манипуляциям).
Отзывы
ОДО "Беллесизделие"
Выражаем благодарность за проведение тренинга "Мастер результативных переговоров в b2b.
Хотим отметить хорошую подготовку тренера, легкость и доступность подачи материала.
ООО "Внешнеэкономическая Лизинговая Компания"
Все изучаемые кейсы рассматривались на конкретных случаях из нашей практики.
Читать полностью
После проведения основного обучения приятным бонусом была еще одна встреча, где мы обсудили интересующие сотрудников моменты в работе, поделились успехами и проработкой полученных знаний.
ООО "Айрон и К"
И самое главное, Алексей практикует то, чему учит. Нам много звонят с предложением обучить персонал. Однако только Алексей путем холодного звонка и дальнейшей презентации своих возможностей смог получить оба тренинга.
Читать полностью
ООО "Рекиш Косметикс"
"Особенно хочется подчеркнуть подготовку Алексея перед проведением тренинга. Он действительно изучил нашу специфику производства и продаж"
Читать полностью
krov.by
Рекомендуем обращаться к услугам Алексея Сивко, как к специалисту - мастеру продаж и переговоров, который в условиях кризиса и неопределенности, нестандартно и творчески подходит к процессу организации тренингов и обучения.
2. Жесткие переговоры. Противодействие манипуляциям "клиент – специалист":
- признаки жестких переговоров и ошибки;
- отработка триггерных реакций с переводом переговоров из эмоционального русла в рациональное;
- примеры и способы противодействия манипуляциям, а также влиянию со стороны клиента, тренировка приемов.
3. Ас Холодного Звонка:
- телефонные эффективные переговоры и продажи (принципы холодных звонков, их этапы и ошибки);
- прохождение секретаря "на раз-два" и привлечение внимания лица, принимающего решения, по телефону;
- способы влияния при переговорах по телефону;
- анализ звонка;
- отработка навыков ведения переговоров с "холодным" клиентом по телефону – на реальных звонках.
Тренинг по переговорам по Вашему запросу: деловое общение, управление конфликтами и др.
Сивко Алексей
Проводит аудит Вашей системы продаж и сервиса, навыков сотрудников, разрабатывает и проводит тренинг.
Оценку результатов обучения тренер дает по каждому Вашему сотруднику, подразделению.
А ТАКЖЕ ПРЕДЛАГАЕТ ДАЛЬНЕЙШЕЕ ВНЕДРЕНИЕ И СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ.
Тему тренинга Вы выбираете исходя из Ваших потребностей. Это может быть:
- ведение деловых переговоров в продажах и закупках, с партнерами и инвесторами;
- заключение договоров и ведение переговоров;
- переговоры между подчиненными и руководителем, между подчиненными, между отделами;
- управление конфликтами (разрешение конфликтов, методы и способы управления конфликтами в организации и т.д.).
Получить бесплатную консультацию:
CRM-форма появится здесь
— Бесплатные Сайты и CRM.